公司黨委委員、副總經(jīng)理張斌一行赴江西公司調(diào)研督導(dǎo)
7月20-22日，公司黨委委員、副總經(jīng)理張斌赴江西公司，調(diào)研檢查分公司成本管控，開展“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃訪談等工作。調(diào)研中，張斌對(duì)江西公司近幾年取得的成績給予肯定，勉勵(lì)分公司百尺竿頭更進(jìn)一步，在市場開拓、人才培養(yǎng)、制度創(chuàng)新等方面，走出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子，奮力開創(chuàng)江西區(qū)域發(fā)展新篇章。
張斌在調(diào)研中，通報(bào)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，要求分公司要加強(qiáng)精細(xì)化管理，做好項(xiàng)目成本檢查整改工作。鼓勵(lì)大家要堅(jiān)定信心，努力營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。他提出一是深化“三個(gè)以案”警示教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，完善合同管理；二是堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高分公司核心競爭力；三是抓住機(jī)遇，發(fā)揮國企優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
成本合約部、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組等相關(guān)人員參與調(diào)研督導(dǎo)。期間，“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展集中訪談；成本合約部對(duì)分公司在建及待決算項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)成本檢查及問題反饋，并為分公司就成本管理流程、成本信息化管理、投標(biāo)測(cè)算、成本策劃、預(yù)決算等工作進(jìn)行了詳細(xì)解讀和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。