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【巡視整改進(jìn)行時(shí)】聚焦專項(xiàng)整治 鞏固整改成果 左登宏一行調(diào)研專業(yè)公司

發(fā)布時(shí)間:2019-11-04
來源:經(jīng)理辦、輕鋼龍骨公司
撰稿人:馬小夢(mèng)、麻雪鋒
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    為了進(jìn)一步鞏固巡視整改成果,圍繞去“形式主義、官僚主義”,提高效率,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,10月21日至10月28日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)左登宏、副總經(jīng)理李建成等集中調(diào)研了輕鋼龍骨、架業(yè)、安裝、裝飾、設(shè)備、水利交通等9個(gè)專業(yè)公司,聽取干部職工的意見和建議,并在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題,以實(shí)際行動(dòng)破除形式主義,鞏固整改成效。



圖為基礎(chǔ)公司、設(shè)備租賃公司調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)


    調(diào)研中,左登宏一行先后召開了5次專題調(diào)研會(huì),并到輕鋼龍骨公司車間實(shí)地查看了解情況,認(rèn)真聽取專業(yè)公司面臨的實(shí)際問題和對(duì)公司管理方面的意見和建議。調(diào)研共收集到各專業(yè)公司針對(duì)資金管理、市場(chǎng)拓展、管理流程、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等6個(gè)方面41個(gè)問題。雷厲風(fēng)行,高效務(wù)實(shí)。針對(duì)問題及建議,公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)解決、答復(fù)29個(gè)具體問題,安排職能部門研究落實(shí)解決12個(gè)問題,切實(shí)為專業(yè)公司厘清發(fā)展思路,解決了在發(fā)展中遇到的困難。

    在調(diào)研中,左登宏強(qiáng)調(diào)各單位要持續(xù)鞏固主題教育的成果,深化拓展“三個(gè)以案”警示教育,打好克服形式主義官僚主義攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn);要注重講實(shí)話、開實(shí)會(huì)、辦實(shí)事,堅(jiān)持問題為導(dǎo)向,以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣,持續(xù)深入整改,不斷提高企業(yè)發(fā)展能力。

    他要求各單位要切實(shí)運(yùn)用好調(diào)研成果,讓“不忘初心、牢記使命”主題教育落地生根,把巡視整改工作轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力;要充分了解本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,加強(qiáng)專業(yè)公司品牌建設(shè),積極引進(jìn)、推廣、使用新技術(shù)、新工藝、新材料,深入推進(jìn)信息化建設(shè),不斷提升項(xiàng)目的智能化、綠色施工技術(shù)水平,不斷提高專業(yè)公司市場(chǎng)化水平,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,做強(qiáng)做優(yōu)專業(yè)公司。

    本次調(diào)研是公司深化“去行政化官僚化”、深化“以案示警、以案為戒、以案促改” 警示教育工作的再深入,旨在充分了解基層單位對(duì)公司管理流程、制度優(yōu)化、工作效率和作風(fēng)的意見建議,進(jìn)一步摒棄“形式主義、官僚主義”,服務(wù)專業(yè)公司發(fā)展。

    公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專業(yè)分公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研。