【巡視整改進(jìn)行時(shí)】聚焦專(zhuān)項(xiàng)整治 鞏固整改成果 左登宏一行調(diào)研專(zhuān)業(yè)公司
為了進(jìn)一步鞏固巡視整改成果，圍繞去“形式主義、官僚主義”，提高效率，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，10月21日至10月28日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)左登宏、副總經(jīng)理李建成等集中調(diào)研了輕鋼龍骨、架業(yè)、安裝、裝飾、設(shè)備、水利交通等9個(gè)專(zhuān)業(yè)公司，聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)和建議，并在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)破除形式主義，鞏固整改成效。
圖為基礎(chǔ)公司、設(shè)備租賃公司調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
調(diào)研中，左登宏一行先后召開(kāi)了5次專(zhuān)題調(diào)研會(huì)，并到輕鋼龍骨公司車(chē)間實(shí)地查看了解情況，認(rèn)真聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)公司面臨的實(shí)際問(wèn)題和對(duì)公司管理方面的意見(jiàn)和建議。調(diào)研共收集到各專(zhuān)業(yè)公司針對(duì)資金管理、市場(chǎng)拓展、管理流程、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等6個(gè)方面41個(gè)問(wèn)題。雷厲風(fēng)行，高效務(wù)實(shí)。針對(duì)問(wèn)題及建議，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)解決、答復(fù)29個(gè)具體問(wèn)題，安排職能部門(mén)研究落實(shí)解決12個(gè)問(wèn)題，切實(shí)為專(zhuān)業(yè)公司厘清發(fā)展思路，解決了在發(fā)展中遇到的困難。
在調(diào)研中，左登宏強(qiáng)調(diào)各單位要持續(xù)鞏固主題教育的成果，深化拓展“三個(gè)以案”警示教育，打好克服形式主義官僚主義攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)；要注重講實(shí)話、開(kāi)實(shí)會(huì)、辦實(shí)事，堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向，以正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣，持續(xù)深入整改，不斷提高企業(yè)發(fā)展能力。
他要求各單位要切實(shí)運(yùn)用好調(diào)研成果，讓“不忘初心、牢記使命”主題教育落地生根，把巡視整改工作轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力；要充分了解本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)公司品牌建設(shè)，積極引進(jìn)、推廣、使用新技術(shù)、新工藝、新材料，深入推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提升項(xiàng)目的智能化、綠色施工技術(shù)水平，不斷提高專(zhuān)業(yè)公司市場(chǎng)化水平，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，做強(qiáng)做優(yōu)專(zhuān)業(yè)公司。
本次調(diào)研是公司深化“去行政化官僚化”、深化“以案示警、以案為戒、以案促改” 警示教育工作的再深入，旨在充分了解基層單位對(duì)公司管理流程、制度優(yōu)化、工作效率和作風(fēng)的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步摒棄“形式主義、官僚主義”，服務(wù)專(zhuān)業(yè)公司發(fā)展。
公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專(zhuān)業(yè)分公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研。