左登宏調(diào)研西北公司指出：解放思想創(chuàng)新模式 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
1月8日至9日，公司黨委書記、董事長左登宏赴西北公司調(diào)研指導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新模式，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)妥善解決遺留問題，扎實(shí)推動(dòng)西北公司高質(zhì)量發(fā)展。
8日下午抵達(dá)西安后，左登宏一行直接趕到銅川悅豪酒店項(xiàng)目施工現(xiàn)場開展調(diào)研，并看望慰問了項(xiàng)目職工。在項(xiàng)目現(xiàn)場，左登宏詳細(xì)了解項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理等實(shí)際情況。項(xiàng)目部重點(diǎn)匯報(bào)了項(xiàng)目成本管理情況。他要求分公司和項(xiàng)目部要牢固樹立效益意識(shí)，搶抓工期，大干快上，挖潛增效，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展；要做好土建、安裝、裝飾等各個(gè)專業(yè)特色施工工藝以及項(xiàng)目標(biāo)書編制的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
9日上午在西北公司召開了調(diào)研座談會(huì)，會(huì)上左登宏聽取了西北公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)職能部門關(guān)于生產(chǎn)、經(jīng)營、遺留問題處理情況的匯報(bào)。他說，西北公司2018年以來在經(jīng)營上、項(xiàng)目管理上以及基礎(chǔ)管理提升等方面都做了大量的工作，針對(duì)西北公司今后發(fā)展，左登宏提出四個(gè)方面的具體要求。一是進(jìn)一步解放思想，搶抓國家西部發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，堅(jiān)持“大客戶”戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略，提高經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營質(zhì)量。二是創(chuàng)新管理模式，提高人員效率，做實(shí)做細(xì)精細(xì)化管理，全面推行信息化管理，提高項(xiàng)目收益，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，妥善處理遺留問題，為西北公司大發(fā)展掃清障礙。四是強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，廣泛運(yùn)用“師帶徒”、觀摩交流等形式，提高職工綜合素質(zhì)，為分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢儲(chǔ)才。
調(diào)研考察期間，左登宏還專程拜訪西部投資集團(tuán)邢雅江董事長，雙方就進(jìn)一步深化互利合作、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展進(jìn)行了探討并達(dá)成共識(shí)。