建工控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)調(diào)研三建泰州明發(fā)項(xiàng)目
11月21日，建工控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)、紀(jì)委書(shū)記宋志華在股份公司副總經(jīng)理孫學(xué)軍等陪同下，冒雨調(diào)研了安徽三建上海分公司泰州明發(fā)C-2區(qū)項(xiàng)目。在調(diào)研中，趙時(shí)運(yùn)指出，該項(xiàng)目管理精細(xì)化、項(xiàng)目黨建亮點(diǎn)多，值得推廣！
趙時(shí)運(yùn)一行首先深入到施工現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目整體規(guī)劃、工期計(jì)劃、建設(shè)目標(biāo)等情況，并對(duì)目前已竣工的工程部分進(jìn)行驗(yàn)看。趙時(shí)運(yùn)在現(xiàn)場(chǎng)肯定了泰州明發(fā)項(xiàng)目“一令、二狀、三管控”的規(guī)范管理。在經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司企業(yè)簡(jiǎn)介展示墻的時(shí)候，他要求廣大項(xiàng)目職工要秉承“誠(chéng)信為本，敬業(yè)至上”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，對(duì)每一項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，對(duì)廣大業(yè)主負(fù)責(zé)。
隨后，趙時(shí)運(yùn)一行在項(xiàng)目會(huì)議室觀(guān)看了項(xiàng)目部安全文明創(chuàng)建宣傳片，聽(tīng)取了項(xiàng)目管理工作匯報(bào)，了解了項(xiàng)目安全文明施工管理的措施、成本策劃、施工預(yù)算執(zhí)行以及項(xiàng)目黨建情況。趙時(shí)運(yùn)指出，三建泰州明發(fā)C-2區(qū)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作細(xì)致到位、效果顯著，是集團(tuán)公司近幾年推行項(xiàng)目精細(xì)管理的集中體現(xiàn)。泰州明發(fā)C-2區(qū)項(xiàng)目在抓黨建、促生產(chǎn)上面亮點(diǎn)多，黨員骨干在項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理工作中真正起到了先鋒模范作用，尤其是在創(chuàng)泰州地區(qū)“標(biāo)桿工地”和“綠色工地”起到了決定性作用，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)值得在系統(tǒng)內(nèi)推廣，并建議作為集團(tuán)內(nèi)示范項(xiàng)目。此外趙時(shí)運(yùn)還對(duì)該項(xiàng)目職工食堂管理、廢舊物資處理等工作給予了充分肯定。
針對(duì)項(xiàng)目管理工作，趙時(shí)運(yùn)提出了三項(xiàng)要求：一是不斷完善施工過(guò)程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化；二是全力促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量提升，推進(jìn)安全文明建設(shè)；三是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)落實(shí)管控成本流程，厲行節(jié)約，打造綠色工程。