上海公司：決戰(zhàn)四季度 首戰(zhàn)奏凱歌
2018年上海公司完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)7個(gè)多億，超額200%完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但是施工產(chǎn)值要完成公司責(zé)任狀目標(biāo)仍有一定差距。為全面完成公司下達(dá)的2018年全年各項(xiàng)指標(biāo)，上海公司響應(yīng)集團(tuán)“大干60天”的勞動(dòng)競(jìng)賽號(hào)召，在所屬項(xiàng)目開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽決戰(zhàn)四季度，掀起了火熱的大干熱潮，為全面完成2018年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)奮力拼搏。
首戰(zhàn)余姚 捍衛(wèi)建筑業(yè)“鐵軍”稱(chēng)號(hào)
2018年11月9日，安徽三建姚云都會(huì)府項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)迎來(lái)了力高集團(tuán)總裁黃若青和力高上海公司總經(jīng)理陳俊的現(xiàn)場(chǎng)檢查，面對(duì)火熱的搶工大干場(chǎng)面，聽(tīng)到項(xiàng)目部關(guān)于工程進(jìn)度和質(zhì)量的匯報(bào)，陳俊在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)：“安徽三建不愧為建筑業(yè)的“鐵軍”，我要為你們送錦旗到三建總部！”
浙江余姚云都會(huì)府項(xiàng)目是上海公司進(jìn)駐浙江省建筑市場(chǎng)的第一項(xiàng)工程，也是上海公司承接力高的第一個(gè)項(xiàng)目。建筑面積26萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)近5億元。10月中旬開(kāi)工伊始，建設(shè)單位就將一項(xiàng)艱巨的施工任務(wù)交于上海公司，那就是在30天的時(shí)間內(nèi)完成近2萬(wàn)平方米的基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，3000多萬(wàn)產(chǎn)值，搶拿預(yù)售節(jié)點(diǎn)。
余姚云都會(huì)府項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)夜間搶工一派繁忙
建設(shè)單位與上海公司首次合作，對(duì)上海公司施工能力將信將疑。為了打消甲方的顧慮，面對(duì)五棟洋房和1萬(wàn)多平米地庫(kù)從土方開(kāi)挖至地上4層這看似不可能完成的任務(wù)，上海公司于10月中旬組織勞動(dòng)競(jìng)賽，提出“大戰(zhàn)30天，加班加點(diǎn)搶節(jié)點(diǎn)”的口號(hào)。項(xiàng)目全面動(dòng)員所有管理人員積極組織人力、物力、機(jī)械設(shè)備，全力以赴搶工。
地處江南的余姚，10月下旬，冷暖交替明顯，雨水猛增，基本上是隔一天下一場(chǎng)小雨。近1萬(wàn)平方米的地下室操作面泡在小雨中。以項(xiàng)目經(jīng)理李志云，副經(jīng)理王永宏為首的一批項(xiàng)目施工人員身穿雨衣，腳蹬深筒膠鞋，白天天剛亮就來(lái)到操做面，組織班組清理基槽上面的淤泥，放線，澆筑砼墊層。晚上加班安排鋼筋工班扎鋼筋，木工班支模。自10月12日開(kāi)始，20多天的日夜奮戰(zhàn)中，項(xiàng)目副經(jīng)理王永宏一心撲在工作上，每天工作16小時(shí)以上，整個(gè)人消瘦一圈。在全體人員的共同努力下，項(xiàng)目部克服了人生地不熟，異地人員組織困難，材料供應(yīng)不足和連日陰雨等不利因素，于11月9日提前順利完成搶工任務(wù)，為業(yè)主方的預(yù)售做好前提保障。
此次保質(zhì)保量完成搶工任務(wù)，充分展現(xiàn)了三建的鐵軍風(fēng)采，取得了建設(shè)方的充分信任，鞏固了公司和力高集團(tuán)之間的合作關(guān)系，贏得了良好的社會(huì)效應(yīng)。為上海公司“走出去”戰(zhàn)略發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
會(huì)戰(zhàn)泰州 全面保障預(yù)售節(jié)點(diǎn)
江蘇泰州明發(fā)13-1地塊項(xiàng)目，四月初開(kāi)工建設(shè)，建筑面積13萬(wàn)平方米，工程造價(jià)2.1億。為保障建設(shè)單位商品房如期預(yù)售，項(xiàng)目部自10月起開(kāi)展為期兩個(gè)月的施工大會(huì)戰(zhàn)。大會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目工地上，白天車(chē)水馬龍、熱火朝天，夜晚燈火通明、一派繁忙大干的景象，項(xiàng)目部在保證質(zhì)量和安全的前提下，合理調(diào)配人材機(jī)，夜以繼日搶進(jìn)度、趕工期、保預(yù)售。
江蘇泰州明發(fā)13-1地塊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日夜搶工一片繁忙
為全面保障項(xiàng)目搶工順利實(shí)施，項(xiàng)目部采取優(yōu)選班組、優(yōu)化施工組織、優(yōu)化工作面等多方面措施。為了保障夜間施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目部實(shí)施夜間值班制度并多次協(xié)調(diào)環(huán)保部門(mén)，在保障不擾民的情況下日夜施工。就這樣，項(xiàng)目部白天安排扎鋼筋，支模版，晚上澆筑砼，24小時(shí)交叉作業(yè)。
項(xiàng)目部一線管理人員僅有十余人，他們?cè)诠伯a(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下，率領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員近三百多人，堅(jiān)持抓黨建促生產(chǎn)。共產(chǎn)黨員陳財(cái)以身作則，率先垂范。每天早晨7點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)能看到他指揮生產(chǎn)的身影，無(wú)論刮風(fēng)下雨，施工堅(jiān)持每天第一個(gè)來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)。為提高管理人員的業(yè)務(wù)能力，他白天在現(xiàn)場(chǎng)指揮，晚上組織開(kāi)會(huì)總結(jié)白天工作的不足，查擺問(wèn)題，交流談心，加強(qiáng)溝通，幫助大家解決困難。一天一小會(huì)，有效地提高了管理人員的工作效率和工作執(zhí)行力。使得搶工不僅進(jìn)度快，安全好，質(zhì)量好。受到建設(shè)單位的一致好評(píng)。
兩個(gè)月的搶工期間，項(xiàng)目部完成近10000平方雙層人防地下室施工及三棟主樓預(yù)售節(jié)點(diǎn)的施工，完成產(chǎn)值近2800萬(wàn)元。整個(gè)項(xiàng)目部迎難而上、發(fā)揮攻堅(jiān)克難的精神，最終確保建設(shè)單位商品房的如期預(yù)售；同時(shí)項(xiàng)目部也得到了建設(shè)單位的高度贊揚(yáng)，并為承建明發(fā)后期工程以及站穩(wěn)泰州市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
上海公司所屬項(xiàng)目，四季度搶工首戰(zhàn)告捷，一個(gè)半月共完成施工產(chǎn)值近6000萬(wàn)元，工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量管理、安全文明施工均達(dá)到建設(shè)單位要求，并受到建設(shè)單位一致好評(píng)。后續(xù)上海公司將繼續(xù)開(kāi)展“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面決戰(zhàn)四季度，保障年度責(zé)任目標(biāo)順利完成。