我公司穩(wěn)妥做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作
發(fā)布時(shí)間：2007-11-30
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制定有力措施 加大思想政治工作力度
我公司穩(wěn)妥做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作
最近，公司對(duì)農(nóng)民工工資的發(fā)放問(wèn)題作了專(zhuān)題研究，根據(jù)本單位的具體情況制定了切實(shí)可行的措施：一是成立兩級(jí)農(nóng)民工工資發(fā)放和清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定各單位行政主官為第一責(zé)任人，明確要求、明確責(zé)任；二是立即著手對(duì)本單位的農(nóng)民工工資發(fā)放及應(yīng)收工程款情況作調(diào)查摸底，做到心中有數(shù)；三是投入專(zhuān)門(mén)人員，加大清欠工作力度，千方百計(jì)減少非生產(chǎn)性支出，把有限的資金用在刀刃上，盡最大可能優(yōu)先滿足農(nóng)民工工資發(fā)放需要；四是公司和基層單位均設(shè)立專(zhuān)門(mén)辦公室和投訴電話，及時(shí)做好來(lái)信來(lái)訪的接待處理，防止矛盾激化。
我公司年完成土建施工產(chǎn)值達(dá)20億元，上百個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)遍及合肥市及省內(nèi)外，常年使用外包勞務(wù)人員在一萬(wàn)人以上，農(nóng)民工工資的發(fā)放工作量相當(dāng)大。今年由于受多種因素影響，資金壓力相當(dāng)大，致使資金面的形勢(shì)較為嚴(yán)峻。為此，該公司為妥善處理好社會(huì)一致關(guān)注的農(nóng)民工工資發(fā)放問(wèn)題，始終注重這方面工作的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)，進(jìn)來(lái)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查組深入省內(nèi)外多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，敦促加大工作力度，抓住重點(diǎn)、突出難點(diǎn)，以清欠為突破口，從根本上緩解農(nóng)民工工資發(fā)放問(wèn)題，確保一方穩(wěn)定，維護(hù)好來(lái)之不易的企業(yè)快速發(fā)展的局面。檢查組還要求各單位要針對(duì)突出問(wèn)題和突出矛盾做好預(yù)案，同時(shí)思想政治工作要跟上，坦誠(chéng)對(duì)待農(nóng)民工，取得理解和諒解，共建和諧共榮的雙贏局面。（王群）
