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十部淮北分公司學(xué)習(xí)宣貫公司職代會(huì)精神

發(fā)布時(shí)間:2009-03-16 來(lái)源: 撰稿人:吳華 瀏覽次數(shù):6182
   
    近日,淮北分公司召開(kāi)了公司職代會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫會(huì),第十工管部主任張家香、黨支部書(shū)記陳永祥到會(huì)對(duì)公司職代會(huì)精神進(jìn)行宣講,并就如何加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理等提出意見(jiàn)。
    會(huì)上,陳永祥對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理提出五點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè),發(fā)揮黨員模范帶頭作用,增強(qiáng)班子凝聚力;二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行力,做到令行禁止;三是加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),實(shí)行民主管理,打造品牌項(xiàng)目;四是加強(qiáng)師徒交流學(xué)習(xí),促進(jìn)人才培養(yǎng),進(jìn)一步完善師徒結(jié)對(duì)子制度、青年職工職業(yè)生涯規(guī)劃制度,適時(shí)開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng);五是建立和完善管理組織機(jī)構(gòu)與管理制度,加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
    最后,張家香主任要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司職代會(huì)精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),切實(shí)做好項(xiàng)目各項(xiàng)工作。另外,他還對(duì)如何提高項(xiàng)目合同管理、成本管理及現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量技管理水平提出具體意見(jiàn)和要求。