忘我工作的人們
企業(yè)信息化就是將企業(yè)重要的管理過程以數(shù)字化形式通過網(wǎng)絡(luò)形成新的信息資源，使決策者及時(shí)了解和掌握所有動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)信息，以做出最佳生產(chǎn)要素組合和資源配置，使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
因此，信息化對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。
7月7日，在經(jīng)過周密安排和緊張籌備后，安徽三建公司信息化集中錄入數(shù)據(jù)會(huì)戰(zhàn)在公司四樓會(huì)議室拉開序幕。在會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)上，信息化錄入數(shù)據(jù)會(huì)戰(zhàn)總指揮、公司副總經(jīng)理劉學(xué)榮向所屬工程分公司、市政公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體參戰(zhàn)人員強(qiáng)調(diào)了此次會(huì)戰(zhàn)的重要性，指出，此次信息化集中錄入數(shù)據(jù)會(huì)戰(zhàn)是安徽三建在管理和發(fā)展史上的重要里程碑，具有重要的歷史意義。
我公司的信息化錄入數(shù)據(jù)工作分為三個(gè)階段。此次會(huì)戰(zhàn)是第一階段，計(jì)劃用15天的時(shí)間完成十個(gè)重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量、成本、物資等四大模塊數(shù)據(jù)集中錄入。信息量大，時(shí)間緊迫，并且容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。來自十多個(gè)單位的40位專業(yè)技術(shù)人員集中在公司四樓會(huì)議室，人手一臺(tái)計(jì)算機(jī)，在總指揮劉學(xué)榮的總協(xié)調(diào)下，在相關(guān)部門同志的指導(dǎo)下，開始了緊張的工作。
在這半個(gè)多月的時(shí)間里，用“廢寢忘食”來形容大家的工作狀態(tài)絲毫不為過。每個(gè)人、每天幾乎都是清早就來，一直工作到深夜，眼睛都熬的通紅。都想著把手上的事情早一天干完，不要因?yàn)樽约憾狭苏麄€(gè)工作的后腿。夜深了，四樓會(huì)議室仍是燈火通明，為了保質(zhì)保量完成相關(guān)軟件模塊數(shù)據(jù)錄入，大家加班到次日凌晨已經(jīng)是常事。正常的作息習(xí)慣讓位于工作，中餐、晚餐大家都是在電腦前解決的，甚至一邊吃面包或盒飯一邊錄入數(shù)據(jù)。中途實(shí)在撐不住了，就趴在桌子上小息一會(huì)，然后繼續(xù)工作。
一群非常的人，進(jìn)行著一場(chǎng)非常的戰(zhàn)斗，由于連續(xù)緊張、大強(qiáng)度、超負(fù)荷的工作，使部分同志出現(xiàn)了頭痛等現(xiàn)象，但他（她）們?nèi)匀粓?jiān)持在崗位上，繼續(xù)奮戰(zhàn)在集中錄入數(shù)據(jù)的前線。
安全、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量等相關(guān)部門同志自始至終參與數(shù)據(jù)集中錄入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。總指揮劉學(xué)榮每天都在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，過多的說話導(dǎo)致喉嚨發(fā)炎，聲音沙啞。對(duì)每一階段工作，他都是事無巨細(xì)，仔細(xì)審核著每個(gè)單位錄入的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)要求立即推倒重來。對(duì)軟件數(shù)據(jù)錄入的字段標(biāo)準(zhǔn)也作了具體的要求。
截至目前，最后一個(gè)模塊的數(shù)據(jù)錄入工作全面展開，非常疲憊的同志們相互鼓勵(lì)、相互幫助，決心一鼓作氣把物資管理模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入工作完成。
圖為信息化數(shù)據(jù)集中錄入會(huì)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)