公司黨委書記、董事長、總經理左登宏專題調研指導西北公司轉型發(fā)展工作
9月25日至26日，公司黨委書記、董事長、總經理左登宏赴西北公司專題調研指導轉型升級發(fā)展等工作，公司副總經理何洪春、陸勤斌、李建成等陪同調研。
期間，左登宏一行先后深入西北公司承建的咸陽力高御灣和安徽大廈項目，實地察看施工現場，詳細了解項目管理、團隊建設等方面情況。左總對兩項目管理工作所取得的成績以及項目職工表現出的良好精神風貌給予充分肯定，并鼓勵項目部要順應公司轉型升級發(fā)展的要求，一如既往，持續(xù)抓好項目精細化管理，加大新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，加強技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，強化學習培訓，培育核心競爭力，努力提高項目管理的整體水平和項目收益；同時要把眼光瞄向市場，切實發(fā)揮項目窗口作用，做好品牌宣傳，邊干現場邊找市場。
在26日上午召開的專題調研座談會上，左登宏一行在認真聽取西北公司領導班子、機關部門負責人及項目經理關于如何實施轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的工作匯報后，左總對西北公司項目管理工作所取得的明顯進步表示欣慰，同時也對當前該公司所存在的問題以及企業(yè)面臨的形勢作了具體的分析。
在談及西北公司如何更好的轉型發(fā)展及謀劃好下一步工作時，左登宏強調，在當前步入國家經濟下行壓力的新常態(tài)下，一是分公司上下要統(tǒng)一思想，堅定信心，加快企業(yè)轉型升級步伐；二是要做好經營模式的轉型，創(chuàng)新經營工作思路，堅定不移發(fā)展自營，全控合作聯營，嚴格防控各類風險發(fā)生；三是要做好管理轉型，大力推進自營項目精細化管理，合作項目自營化管理，努力提高效益；四是要做好經營業(yè)務的轉型，在聚焦房建主業(yè)的同時，大力拓展市政、道路、水利、城市管廊、超高層建筑等基礎設施業(yè)務和高端建筑市場業(yè)務；五是積極探索PPP、EPC等新型施工模式的業(yè)務，打造綜合性的建筑企業(yè)；六是要主動適應新常態(tài)，嚴格履行“一崗雙責”，規(guī)范經營投標、嚴肅財經紀律和財務制度，做好廉潔風險防控工作；七是要進一步強化職工學習培訓和交流，苦練內功，主動作為。
左登宏最后表示，今后公司將給予包括西北公司在內的外地公司更多的人才、資金支持，鼓勵其敢闖敢試，創(chuàng)新發(fā)展，努力探索出符合西北公司轉型發(fā)展的新路。
公司副總經理何洪春、陸勤斌、李建成也于會上就西北公司市場轉型、經營策略轉型、工作方法創(chuàng)新、能力提升、管理風險防范等提出了指導性意見和建議。