安徽三建肥西產(chǎn)城融合示范區(qū)項目召開2022年安全生產(chǎn)調(diào)度會
1月15日上午，肥西產(chǎn)城融合示范區(qū)項目2022年第一次安全生產(chǎn)調(diào)度會在項目指揮部會議室召開，會議回顧總結(jié)了2021年各項工作情況，安排部署了2022年各項重點工作任務(wù)，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心、齊抓共管，統(tǒng)籌推進肥西產(chǎn)城融合示范區(qū)項目高效建設(shè)。公司副總經(jīng)理王明禮參加會議并講話。
王明禮對扎實推進肥西產(chǎn)城融合示范區(qū)項目建設(shè)工作提出新要求、作出新安排：一是堅持“三統(tǒng)一、三注重”的管理思路。樹立企業(yè)“一號工程”意識，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一站位，注重品牌建設(shè)，注重安全施工、注重文化宣傳，要體現(xiàn)“新思想、新理念、新作為”，在肥西縣三大片區(qū)建設(shè)中脫穎而出。二是貫徹“執(zhí)行力強，行動力快”的工作方針。要直面問題、積極分析、尋求辦法，確保各項工作“又好又快”的向前推進。三是“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”推動項目管理提質(zhì)增效。要強化項目工期管理意識，牢固“以不能按期完工為恥”思想觀念。四是強化“紀(jì)律意識、規(guī)矩意識”做到履職盡責(zé)。要遵紀(jì)守法，遵守企業(yè)規(guī)章制度，堅持廉潔自律，守住底線。五是秉持“服務(wù)意識植入項目管理”的工作理念。指揮部、分公司要增強服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，將服務(wù)理念植入項目管理中，做到內(nèi)化于心，外化于行。六是發(fā)揮“亮劍”精神，展現(xiàn)人才隊伍業(yè)務(wù)能力，在項目管理中展現(xiàn)實力、經(jīng)驗、風(fēng)貌。
指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及項目片區(qū)、協(xié)作隊伍等相關(guān)負責(zé)人參加會議。
