【不忘初心 牢記使命】找差距、補短板、見行動 十公司開展專項成本管理內(nèi)部交流培訓(xùn)
十公司把主題教育與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來，在找差距、補短板，抓落實上見行動。8月1日，為了加強項目精細(xì)化管理，提高項目成本核算工作，切實強化項目成本管控水平。安徽三建十公司開展“不忘初心、立足崗位”專項成本管理內(nèi)部交流業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分公司成本工程師、項目成本核算員等人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會由分公司副經(jīng)理林長坤主持。
培訓(xùn)會上，林長坤強調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作要以成本為中心，成本是提高經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。就項目成本管控的具體工作，他提出了三點要求：一是所屬項目部要培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力強的專職成本工程師，每月召開成本分析會議，制定分公司行之有效的成本管控方案；二是規(guī)范、落實標(biāo)前成本測算工作；三是強化對施工過程中的管控，重點做好安全、質(zhì)量、進度、勞務(wù)合同、材料合同、專業(yè)分包等方面工作。
圖為項目核算員結(jié)合項目具體實際案例講解培訓(xùn)
培訓(xùn)課由蜀楓南苑項目核算員彭濤主講。他在講解中結(jié)合項目案例，著重講述了策劃、目標(biāo)成本、實際成本的錄入；每月結(jié)算單的結(jié)算及各材料、勞務(wù)合同的錄入；工程施工過程中如何收集資料（兩算對比、三算對比、合同臺賬、218系統(tǒng)費用臺賬）等有關(guān)成本方面的問題。交流中，大家踴躍發(fā)言，深入溝通，以自己成本核算實際的案例進行分析與交流。
通過開展此次培訓(xùn)，新晉的成本核算員對公司成本核算的模式與各項核算任務(wù)有了一個全面細(xì)致的了解，所屬各項目部提高了對成本管控的重要性認(rèn)識，表示要以成本管控為主線，做好成本核算工作，推進建立長效機制，努力開創(chuàng)分公司降本增效工作的新局面。