裝飾公司召開(kāi)項(xiàng)目交流會(huì)暨基礎(chǔ)管理專題會(huì)
5月23日下午，裝飾公司2019年項(xiàng)目交流會(huì)暨基礎(chǔ)管理專題會(huì)在駿豪商務(wù)中心三樓會(huì)議室召開(kāi)，裝飾公司經(jīng)理萬(wàn)和生及全體班子成員、各項(xiàng)目管理人員近40人參加了會(huì)議。
此次交流會(huì)暨基礎(chǔ)管理專題會(huì)，是裝飾公司連續(xù)第三次召開(kāi)項(xiàng)目交流會(huì)，既是對(duì)十一屆六次職代會(huì)及五月份工作會(huì)提出的加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的貫徹落實(shí)，也是對(duì)全體管理人員的一次培訓(xùn)。交流會(huì)上，各項(xiàng)目精心準(zhǔn)備，共6位同志分享了項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，交流內(nèi)容包括圖紙會(huì)審、成本管控、BIM技術(shù)應(yīng)用、重點(diǎn)項(xiàng)目管控等各個(gè)課題。大家在分享經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也對(duì)管理方面存在的不足進(jìn)行了總結(jié)分析，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)研究制定針對(duì)性管理措施，補(bǔ)短板、強(qiáng)管理，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。
萬(wàn)和生在總結(jié)講話中對(duì)分公司2019年項(xiàng)目管理工作提出了以下要求：一、繼續(xù)推行項(xiàng)目交流會(huì)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升項(xiàng)目管理水平；二、加強(qiáng)管理人員責(zé)任，提高制度執(zhí)行力；三、加大項(xiàng)目檢查和獎(jiǎng)罰力度，監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)行；四、注重平時(shí)對(duì)班組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核及評(píng)價(jià)，提升精細(xì)化管理水平；五、堅(jiān)持創(chuàng)杯創(chuàng)優(yōu)，建立長(zhǎng)期目標(biāo)；六、講誠(chéng)信，不斷擴(kuò)大裝飾市場(chǎng)。
通過(guò)此次項(xiàng)目交流會(huì)暨基礎(chǔ)管理專題會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)目間的交流和“取經(jīng)”，通過(guò)找管理短板，制定對(duì)策，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)裝飾公司健康發(fā)展，打造更多裝飾精品工程。
