一公司：宣貫“兩會(huì)”精神 做到“三個(gè)結(jié)合”
公司及一公司兩級(jí)職代會(huì)勝利閉幕后，一公司第一時(shí)間迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)精神，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際認(rèn)真安排部署，把會(huì)議精神轉(zhuǎn)換為推動(dòng)各項(xiàng)工作的內(nèi)生動(dòng)力。
連日來(lái)，分公司和項(xiàng)目上下聯(lián)動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)ＱＱ群迅速把“兩會(huì)” 精神傳達(dá)到職工群眾，分公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，項(xiàng)目部紛紛組織召開(kāi)集中學(xué)習(xí)討論動(dòng)員會(huì)。每到一處，結(jié)合公司總體目標(biāo)、結(jié)合項(xiàng)目部工作任務(wù)、結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)均做一次形勢(shì)任務(wù)動(dòng)員，并協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析梳理，從項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)、廉政建設(shè)等方面提出一些合理的建議，幫助項(xiàng)目部制定應(yīng)對(duì)措施，通過(guò)一次次的座談會(huì)、研討會(huì)，切實(shí)解決了基層存在的一些問(wèn)題和困難，同時(shí)，該司領(lǐng)導(dǎo)每到一處都對(duì)公司及分公司2017年的總體目標(biāo)、工作部署進(jìn)行了深入系統(tǒng)的解讀，讓廣大職工更加清楚當(dāng)前形勢(shì)，明白我們企業(yè)計(jì)劃干什么、怎么干，我們應(yīng)該做什么，如何做，收到了凝人心、鼓士氣的良好效果。
該司“兩會(huì)”精神宣貫做到了“三個(gè)結(jié)合”，一是將貫徹會(huì)議精神與企業(yè)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)。分公司對(duì)今年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解到項(xiàng)目部，項(xiàng)目部進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，目標(biāo)明確、責(zé)任到人，措施到位；二是將貫徹會(huì)議精神與形勢(shì)任務(wù)教育結(jié)合起來(lái)。統(tǒng)一思想，凝聚人心，鼓實(shí)勁，增動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)提供思想動(dòng)力支撐；三是將貫徹會(huì)議精神與與全力推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)。該司要求廣大干部職工結(jié)合實(shí)際、學(xué)深悟透，進(jìn)一步激發(fā)工作激情，提升工作干勁，各項(xiàng)目要盡快掀起大干快上的施工熱潮，要以時(shí)不我待的精神和務(wù)期必成的決心，全力以赴完成2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。