公司召開十月份工作會
10月10日下午，公司召開了十月份工作會。會上生產(chǎn)部門發(fā)布了我公司九月份運行數(shù)字：九月份實際完成產(chǎn)值2.12億元；1—9月份共完成產(chǎn)值28.54億元，同比增長19.6%，占建工集團全年下達任務的89.2%。9月份公司安全生產(chǎn)形勢良好，有4項工程獲得市級安全質量標準化示范工地，有2項工程獲得建工集團示范工地。截止9月底公司共有14項工程獲得市級安全質量標準化示范工地，16項工程獲得建工集團示范工地，有6項工程獲得省級安全質量標準化示范工地。另外，我公司有2項工程榮獲合肥市“十佳文明工地”稱號。
公司黨委書記徐曉光對九月份工作作了回顧，他說，9月份公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢平穩(wěn)發(fā)展，1-9月份完成產(chǎn)值突破28億元，承接任務28億元，僅9月份中標近10項，總標價3億元。同時，合肥地區(qū)工管部和外地公司在拓展經(jīng)營上都取得了新進展，相關區(qū)域市場相繼建立；一批有影響的重點工程如期或即將封頂，為企業(yè)樹立了良好的社會形象；在取得榮譽方面，公司位列“合肥市建筑十強”第一名；公司在建工集團第七節(jié)職工文化藝術節(jié)上取得優(yōu)異成績；公司舉辦的慶國慶60周年文藝匯演取得圓滿成功。
在談到十月份的工作時，徐曉光強調三點意見:一是各單位、各部門要堅定信心，共克時艱，努力完成四季度各項既定目標任務。要牢記“不動搖、不懈怠、不折騰”的宗旨；二是周密計劃，統(tǒng)籌安排，突出重點，抓好工作落實。要重點抓好安全生產(chǎn)、工程質量、成本流程控制及工程決算和資金回收工作。要以經(jīng)營為龍頭，抓好任務承接，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，注意發(fā)揮工管部拓展市場職能，發(fā)揮項目部公關能力，實現(xiàn)二次、多次經(jīng)營、充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢和廣大職工參與經(jīng)營的能力。要努力實現(xiàn)非生產(chǎn)性開支總體降耗10%的目標，堅持廠務、項目公開制度、堅持三重一大議事規(guī)則；三是認真學習十七屆四中全會精神，切實加強企業(yè)黨建工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供組織保障和精神動力，要做到“三個結合”，即與加強“四好”班子建設相結合、與打好四季度攻堅戰(zhàn)和職代會確定的目標相結合、與鞏固和發(fā)展學習實踐活動，做好整改落實工作相結合。