華力勞務(wù)公司：服務(wù)項目 加強(qiáng)管理 提高執(zhí)行力
華力勞務(wù)公司四屆一次職代會提出，要認(rèn)真貫徹公司十屆二次職代會《經(jīng)理工作報告》提出的“強(qiáng)總部、精區(qū)域、細(xì)項目”及“三優(yōu)、四化、二提高”的工作思路，華力勞務(wù)公司2011年工作重點(diǎn):一是服務(wù)項目，采取多種措施招募滿足項目需要的合格勞務(wù)隊伍；二是加強(qiáng)對班組的管理，主要抓實(shí)名登記、工資發(fā)放、穩(wěn)定等工作的管控；三是提高執(zhí)行力，充分發(fā)揮部門職能作用，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化督查和考核。