第九工程管理部成本培訓(xùn)收效多
5月22日晚，第九工程管理部組織進行了一次針對工程項目成本控制的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，所屬工程項目部的成本工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及工管部領(lǐng)導(dǎo)等參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)課由合肥市檢察院住宅樓工程項目經(jīng)理劉懷坤主講。他在講解中結(jié)合案例，著重講述了如何應(yīng)對工程低價中標(biāo)產(chǎn)生的成本劣勢，如何辦理簽證，工程施工過程中如何收集有利于施工單位竣工決算的資料等有關(guān)成本方面的問題，特別是工程聯(lián)系單及對外報告中細(xì)節(jié)的描述方面作了重點指導(dǎo)。
工管部副主任侯田漢就在建的工程項目如何進一步加強協(xié)調(diào)與溝通，以及根據(jù)各項目實際情況有理、有據(jù)地及時辦理經(jīng)濟簽證等作了分析和指導(dǎo)。
交流中，大家踴躍發(fā)言，深入溝通，以自己曾經(jīng)辦理簽證時的成功案例進行分析與交流。