3月22日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理宋之虎一行赴董崗星辰苑項目進行實地調(diào)研督導(dǎo)工作。

宋之虎一行深入施工現(xiàn)場，聽取了項目負責人對工程進度、施工難點及后續(xù)計劃等詳細匯報。宋之虎強調(diào)，項目建設(shè)要核心聚焦于在保障安全質(zhì)量的前提下加快工期。一是要革新思想觀念。堅決摒棄傳統(tǒng)守舊的思維與工作模式，積極探索創(chuàng)新。項目團隊需結(jié)合當前建筑行業(yè)新趨勢，大膽嘗試新技術(shù)、新方法，為加快工期提供新的思路和動力。二是要優(yōu)化施工流程。在施工過程中，持續(xù)對各個環(huán)節(jié)進行梳理和改進。減少不必要的工序，合理安排施工順序，提高施工的便捷性與高效性，從而在保障安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)工期的有效縮短。三是要促進協(xié)同推進。加強項目內(nèi)部各部門之間以及與外部供應(yīng)商、合作伙伴的協(xié)同合作。在內(nèi)部，各部門需打破壁壘，緊密配合；在外部，與供應(yīng)商保持良好溝通，確保物資供應(yīng)及時，形成推進項目的強大合力，共同保障工期目標的實現(xiàn)。四要完善管理機制。進一步健全項目管理的各項制度，特別是安全質(zhì)量管理制度和工期監(jiān)督機制。合理調(diào)配資金，確保項目資金高效利用，為工期推進提供有力的資源支持。