10月18日下午，公司辦公室召開2024年三季度辦公室綜合業(yè)務培訓交流會，總結公司辦公室系統(tǒng)三季度工作經驗，安排公司四季度辦公室系統(tǒng)重點工作。所屬各單位綜合室科長及工作人員共60余人通過“現場+視頻”形式參會。會議由辦公室主任鄧濤主持。

會上，辦公室工作人員現場宣貫了公司印章、公文、車輛等管理制度，通報了綜合辦公業(yè)務檢查情況、信息化流程審批滯后情況，指出各單位工作存在的問題，并提出具體改進意見。各單位綜合室科長圍繞現行辦公室制度進行交流討論，提出相應意見建議。

會議指出，一是通過立足本職，抓崗位職責，實現分工到人、權責明確、履職盡責。二是通過業(yè)務培訓，抓能力提升，實現查缺補漏、交流互補、能力提升。三是通過信息化建設，抓執(zhí)行落實，實現措施手段、業(yè)務處理、制度執(zhí)行流程化。四是通過督查檢查，抓突出問題，實現問題早發(fā)現、苗頭早制止、風險早化解。五是通過制度革新，抓建章立制，實現業(yè)務更具指導、執(zhí)行更好操作、體系更加完備。六是通過創(chuàng)新機制，抓驅動聚力，實現主動作為的自我驅動力提升，協(xié)同合作的團隊凝聚力提升。

會議強調，各單位綜合室要加強業(yè)務風險點防控，熟練運用信息化系統(tǒng)，明確管理規(guī)劃目標，積極打造“強、化、抓、促、優(yōu)”的建工三建特色綜合科室體系。各單位應深入思考改進完善的措施，借鑒學習創(chuàng)新亮點的做法，不斷提升自身創(chuàng)新能力，從而提高綜合辦公管理水平，為企業(yè)高質量發(fā)展發(fā)揮職能作用。各單位綜合室科長要明確自身定位，進一步規(guī)范辦公業(yè)務行為，以實際行動踐行責任擔當，帶領科室人員履職盡責，服務好企業(yè)中心工作。