為進(jìn)一步落實合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)局和集團(tuán)公司關(guān)于2024年“質(zhì)量月”相關(guān)要求，8月30上午，公司組織召開2024年“質(zhì)量月”啟動會暨技術(shù)質(zhì)量工作部署會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理司馬文出席會議并講話。

司馬文在總結(jié)時強(qiáng)調(diào)，管理人員要明白“什么是質(zhì)量”，質(zhì)量是成本、是安全、是進(jìn)度、是品牌、是市場、是習(xí)慣，是企業(yè)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的永恒追求。要不斷完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，堅持“方案先行、樣板引路”，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的事前、事中、事后管控，并重點做好基礎(chǔ)、主體等管控重點質(zhì)量通病的治理。

會上通報了公司二季度工程質(zhì)量檢查評估結(jié)果，公司副總工程師劉春國宣讀了關(guān)于開展2024年“質(zhì)量月”活動的通知，工程管理部就近期相關(guān)工作進(jìn)行了部署安排。

行百里者半九十，致勝利者積跬步。公司將積極圍繞集團(tuán)公司制定的高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)，嚴(yán)格落實企業(yè)質(zhì)量治理主體責(zé)任，強(qiáng)化項目技術(shù)質(zhì)量管理，貫徹落實項目全過程精細(xì)化管理各項舉措，全力以赴讓項目出效益、出信譽(yù)、出品牌，用更多質(zhì)量過硬的精品工程持續(xù)擦亮建工三建“金字招牌”。

所屬單位分管技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理、工程管理科科長、合肥地區(qū)項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加會議。