為扎實推進(jìn)全年任務(wù)指標(biāo)落實，充分總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，詳細(xì)部署下半年重點工作，7月15日下午，公司在五樓會議室召開上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署會。黨委書記、董事長何洪春出席會議并講話，黨委委員、紀(jì)委書記李躍進(jìn)主持會議。

何洪春在會上傳達(dá)了集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神，對公司及所屬各單位2024年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析，重點圍繞新簽合同額、完成產(chǎn)值、營業(yè)收入、工程決算、經(jīng)濟(jì)效益等方面作了詳細(xì)解讀，既有橫向?qū)Ρ龋灿锌v向分析，既肯定了成績，也點出了不足，在此基礎(chǔ)上深入研判形勢，謀劃管理應(yīng)對之策。

何洪春指出，2024年上半年，公司上下全力應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢，全體職工攻堅克難，成績來之不易。 圍繞下半年重點工作開展，何洪春要求：一是攻堅克難抓改革。要嚴(yán)格按照集約高效的原則，進(jìn)一步做好減員增效和機構(gòu)優(yōu)化，切實減少非生產(chǎn)性支出，提升管理效能，降低管理成本。二是千方百計拓市場。要聚焦“品牌保證、思想保證、組織保證、作風(fēng)保證、措施保證”，堅定“盯項目、搶項目、造項目、拼項目”的市場開發(fā)思路，有效細(xì)分市場，搶占市場份額。三是全力以赴化風(fēng)險。要緊盯重點領(lǐng)域的風(fēng)險化解，通過“五個全力以赴”化解民營地產(chǎn)風(fēng)險，立足“五個千方百計”管控資金風(fēng)險，圍繞“五個加快”降低報表風(fēng)險，同時發(fā)揚釘釘子精神，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)控法務(wù)風(fēng)險。四是真抓實干強管理。要狠抓安全、質(zhì)量、成本精細(xì)化管理，精選高素質(zhì)項目管理團(tuán)隊，樹立把職業(yè)當(dāng)事業(yè)的價值觀、把產(chǎn)品當(dāng)作品的意識、把降本增效當(dāng)生計的思維，全力做到安全管理“七個到位”，讓項目出效益、出信譽、出品牌。

公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出了具體要求，有關(guān)部門作了工作匯報。會議以現(xiàn)場加視頻形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門正副職，所屬各單位班子成員、項目經(jīng)理及科室負(fù)責(zé)人分別在主、分會場參加會議。