編者按：為全面貫徹集團及公司兩級職代會精神，進一步落實公司品牌建設(shè)會議相關(guān)要求，大力宣傳品牌項目建設(shè)意義、建設(shè)亮點、管理經(jīng)驗等，進一步提升企業(yè)品牌影響力，特開設(shè)“‘江淮鐵軍’筑精品丨安徽建工三建集團品牌項目巡禮 ”專欄，敬請關(guān)注。

西咸新區(qū)秦漢自動駕駛產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)項目位于西咸新區(qū)秦漢新城，是西咸新區(qū)管委會和秦漢新城管委會的重點建設(shè)項目之一，建成后將成為西部乃至全國智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高地。項目總建筑面積約14萬平方米，共6棟廠房，分別為12#行政辦公、17#鋼結(jié)構(gòu)廠房、19#鋼結(jié)構(gòu)廠房、21#廠房、22#行政辦公、24#廠房建筑安裝工程。目前，項目已全面進入室外工程及收尾階段。

在建設(shè)過程中，項目部利用信息化項目管理軟件實施動態(tài)項目管理，每周召開例會針對有誤差的任務(wù)節(jié)點分析原因并制定糾偏措施，保證各節(jié)點計劃按時完成。在技術(shù)質(zhì)量方面，項目嚴格落實質(zhì)量獎罰細則、質(zhì)量交底制度、樣板引路制度等一系列管理制度。項目最大單體12#樓為異形圓環(huán)結(jié)構(gòu)，存在大量圓柱、弧梁、懸挑構(gòu)件，工藝復(fù)雜，架體搭設(shè)系統(tǒng)尤為困難，同時面臨嚴峻的工期挑戰(zhàn)，容不得半點疏忽，項目技術(shù)人員同班組、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站等進行多次方案深化，針對每一跨圓弧結(jié)構(gòu)詳細設(shè)計繪制搭設(shè)方案，增加了施工的可操作性，大大提高了施工效率，減少了施工時間。

同時，項目部積極開展勞動競賽活動，成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進行成果總結(jié)，合理配置資源，強化班組激勵，激發(fā)競賽動能。建設(shè)高峰期時，項目管理人員50余人，現(xiàn)場工人700余人，項目采取科學高效的輪轉(zhuǎn)模式，實行網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)了最高單月產(chǎn)值達9100萬的“壯舉”。

該項目榮獲陜西省西咸新區(qū)文明工地、建工三建黨員先鋒號、工人先鋒號、十佳項目部等榮譽，陜西省秦漢集團對項目團隊高質(zhì)量推進項目建設(shè)表示高度認可并送來感謝信。