安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程實(shí)訓(xùn)中心等主體結(jié)構(gòu)加附屬施工總承包工程位于合肥市相山路與學(xué)府路交口西南角，占地面積約68畝，總建筑面積為84085.15㎡。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包含工程實(shí)訓(xùn)中心A區(qū)B區(qū)、科創(chuàng)中心、文化育人中心、四期教學(xué)樓五棟建筑主體以及內(nèi)外裝飾等。

項(xiàng)目建成后將進(jìn)一步推動(dòng)安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院整體辦學(xué)水平、綜合實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力取得新成效、邁上新臺(tái)階、開(kāi)創(chuàng)新局面，發(fā)揮職業(yè)教育排頭兵和示范校作用，為推進(jìn)合肥國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。是我公司承建的又一重點(diǎn)民生院校工程。

青年生力軍攻堅(jiān)克難沖在前

“從接到這個(gè)項(xiàng)目以來(lái)，我們就決心將它當(dāng)成一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)來(lái)打，我們的團(tuán)隊(duì)是一支平均年齡不到30周歲的青年軍，而這也是我們的最大優(yōu)勢(shì)?！钡谝淮螕?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的張偉是個(gè)不折不扣的90后。

開(kāi)工伊始，因地區(qū)土方飽和，項(xiàng)目20多萬(wàn)方外運(yùn)出土受限成為擺在張偉面前最大困難，面對(duì)挑戰(zhàn)，張偉立即將項(xiàng)目青年骨干召集起來(lái)，集思廣益、分析困局、尋找對(duì)策，最終確定了“以動(dòng)起來(lái)為先，以整體布局為主，分段開(kāi)挖，分段施工”的施工思路，同時(shí)成立青年突擊隊(duì)分頭對(duì)接、多頭出擊、各個(gè)擊破的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，項(xiàng)目最終圓滿化解了此次難題，為項(xiàng)目工期如期履約打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，以黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)和“當(dāng)好主人翁，建功大發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽等為載體，讓大家擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，最大程度動(dòng)員起了團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性。

建設(shè)高品質(zhì)項(xiàng)目是永恒的追求

工程質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的“金字招牌”。項(xiàng)目始終堅(jiān)持將技術(shù)質(zhì)量工作擺在關(guān)鍵位置，技術(shù)先行、打造精品工程。技術(shù)人員秉持一切落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)原則，對(duì)重要分部分項(xiàng)工程的施工方案、施工要點(diǎn)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地分析研判，對(duì)實(shí)施中的注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，就班組提出的問(wèn)題討論解決方案。項(xiàng)目部每周召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，將質(zhì)量責(zé)任層層分解，從項(xiàng)目經(jīng)理到技術(shù)員，從班組長(zhǎng)到一線施工人員，層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)管控，構(gòu)建起一道嚴(yán)密高效的施工質(zhì)量管控體系。

項(xiàng)目技術(shù)部嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，在技術(shù)質(zhì)量管理中堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新解決施工中遇到的各種疑難雜癥。目前項(xiàng)目部已向公司技術(shù)中心申報(bào)科研立項(xiàng)3項(xiàng)，其中QC活動(dòng)成果“提高梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋綁扎一次驗(yàn)收合格率”獲得中施企協(xié)2023年工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。

工期就是最大效益

生產(chǎn)部門(mén)針對(duì)點(diǎn)多面廣的施工任務(wù)，提前謀劃、精心組織，認(rèn)真編排施工計(jì)劃，合理配備物資機(jī)械，設(shè)置“5+2”“白+黑”科學(xué)高效輪轉(zhuǎn)的工作模式，以壯士斷腕的決心和勇氣，全力奮戰(zhàn)，掀起大干熱潮。生產(chǎn)經(jīng)理胡龍飛一心撲在項(xiàng)目，一連兩月連續(xù)工作沒(méi)能回家照看出生不滿一周的兒子；分區(qū)負(fù)責(zé)人吳嬌嬌一通電話把身患流感、無(wú)人照看的妻小托付給年邁的父母，轉(zhuǎn)頭便又投入到緊張忙碌的工作中。還有許多生產(chǎn)人員，雖然他們沒(méi)有感天動(dòng)地的事跡，沒(méi)有感人至深的話語(yǔ)，但是他們用一件件實(shí)干的工作、一天天拼搏的狀態(tài)，詮釋著“建工人”的使命擔(dān)當(dāng)！

自2022年10月開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目落實(shí)工期就是效益的理念，開(kāi)工1個(gè)月基礎(chǔ)工程全部結(jié)束，3個(gè)月單體結(jié)構(gòu)全部封頂，6個(gè)月二次結(jié)構(gòu)基本完成。截至目前，項(xiàng)目所有節(jié)點(diǎn)工期均大幅提前完成，并計(jì)劃于2024年1月底進(jìn)行竣工初驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)較合同工期提前5個(gè)月竣工。

“能用眾力，則無(wú)敵于天下矣；能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣”，在項(xiàng)目全體人員的精誠(chéng)合作下，安職項(xiàng)目戰(zhàn)勝了一個(gè)個(gè)困難，攻克了一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)，取得了一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)。2023年4月項(xiàng)目獲評(píng)新站區(qū)2022年度建設(shè)領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付工作先進(jìn)單位（項(xiàng)目）；2023年5月相繼順利通過(guò)“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)；2023年6月順利通過(guò)安徽省“智慧工地”“綠色工地”驗(yàn)收。

“真不敢想！幾個(gè)月時(shí)間，這幾棟樓就又好又快地建起來(lái)了！”這是業(yè)主安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)項(xiàng)目克服重重困難，快速建造的驚嘆和贊賞?！叭ツ赀^(guò)年我們驚嘆于建工三建打硬仗的實(shí)力給建工三建發(fā)了表?yè)P(yáng)信，今年提前竣工板上釘釘，我們還要給三建送去感謝信！”