秋日勝春朝，奮進正當時。在位于關鎮(zhèn)河畔的合肥一中淝河校區(qū)項目施工現場，林立的塔吊不停揮舞巨臂，運輸車輛來回穿梭，挖掘機、施工升降機、吊籃等設備開足馬力、高速運轉，近1400名勞務作業(yè)人員奮戰(zhàn)在施工一線，全力沖刺關鍵節(jié)點，力保全年目標順利實現。

截至10月底，項目累計完成產值8.42億元，產值完成占比68.7%，工期耗用占比57.9%，產值占比相較于工期占比高出10.8%。

策劃先行，運籌帷幄之中

面對大體量的綜合型公建項目，項目多次召開專題策劃會，潛心鉆研圖紙、分解清單節(jié)點，集思廣益凝聚共識，打破傳統(tǒng)管理思維的束縛，結合現場各單體特點堅定了片區(qū)化管理的信心。

從內控工期、關鍵線路重大節(jié)點安排、創(chuàng)優(yōu)目標、安全管控、生產資源配備等方面入手，圍繞“聚焦重點、攻克難點、打造亮點”，精心編制項目策劃，建立完善的動態(tài)跟蹤和糾偏機制，每周組織“回頭看”，確保各項策劃目標順利完成。

匠心打造，筑就國優(yōu)品質

為加強質量創(chuàng)優(yōu)過程管控，項目依據創(chuàng)優(yōu)策劃，針對不同施工階段創(chuàng)新推出“六個100%控制+創(chuàng)優(yōu)定項管控”雙重保障體系，對重點施工工藝、施工工序、隱蔽工程等進行全方位管控，為質量創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎。

推行總師負責制，由設計單位、項管單位、施工單位相關技術負責人組成總師團隊，每周針對現場施工進度開展圖紙交底及專項巡場檢查，形成文字性報告并及時糾偏，顯著提升工程質量。

秉承“發(fā)揚工匠精神，打造國內一流工程”的施工理念，在每道工序施工前打造工匠樣板，以樣板為標桿，確保各分部分項工程均達到“國家優(yōu)質工程”獎相關標準。

圍繞“二軸、四園、多庭院”的設計理念，充分利用BIM技術進行推演排版深化，通過對比外立面鋁板顏色、調整外立面分縫形式等細節(jié)，對樣板進行反復推敲，切實使設計理念得到充分展現，建設國內一流、省內領先、融于自然的現代花園學校。

多措并舉，守牢安全底線

為確保施工現場安全平穩(wěn)高效運行，項目精心打造“安全管理模型”，以一個目標、兩個基礎、三個體系、四個手段、五項提升為抓手，管理人員全員參與，牢固樹立勞務作業(yè)人員由“要我安全”到“我要安全”的轉變，化“被動安全”為“主動安全”，持續(xù)提高施工現場安全管理水平。

項目建立網格化管理制度，通過加強對單體網格的巡查，建立監(jiān)督與處置互相分離的制度，主動發(fā)現問題和解決問題，強化現場安全把控；堅持每日安全晨會及空檔期安全巡查制度，切實提升現場作業(yè)人員安全意識，實現全方位、立體化安全管理。

馳而不息，吹響沖刺號角

截至目前，項目十四棟單體及地下室全面完成優(yōu)質結構驗收，外立面同步進行主次龍骨焊接及鋁板幕墻安裝，機電安裝及內裝飾高效流水穿插施工，室外雨污水工程按照區(qū)域劃分有序開挖推進。

百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。項目管理團隊將以鐵軍精神為動力、科學管理為依托，錨定年度目標，搶抓秋季施工黃金期，打好百日攻堅戰(zhàn)。力爭2024年春節(jié)前完成90%內外裝飾及機電安裝工程，室外總體完成教學樓、宿舍樓區(qū)域鋪裝及瀝青道路基層施工，春節(jié)后進行零星收尾及各項竣工驗收工作，確保項目高品質如期交付，匠心打造合肥“最美校園”。