邡潤(rùn)，現(xiàn)任十分公司水岸人家項(xiàng)目經(jīng)理，數(shù)年來(lái)始終以飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度履行項(xiàng)目安全管理職責(zé)。他堅(jiān)持落實(shí)公司安全晨會(huì)制度，確保大型群體住宅項(xiàng)目安全良性運(yùn)行，將個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)融入企業(yè)發(fā)展之中，與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理永恒的主題，是企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的必要保證。從一定意義上來(lái)講，做好安全生產(chǎn)實(shí)際上就是完成產(chǎn)品生產(chǎn)。為了做好安全生產(chǎn)管理，邡潤(rùn)從傳達(dá)安全理念、貫徹晨會(huì)制度、豐富晨會(huì)內(nèi)容、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

傳達(dá)安全理念。邡潤(rùn)重視在工作中把企業(yè)的安全管理理念傳達(dá)到位，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的就是要把企業(yè)的品牌、信譽(yù)與管理人員、班組、分包商自身的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，讓下游班組和分包單位負(fù)責(zé)人從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)看待日常的安全管理工作。同時(shí)，將“安全事故是企業(yè)和個(gè)人不可承受之痛”的思想傳輸?shù)饺w管理人員、勞務(wù)班組、分包商，要求所有人員對(duì)施工全過(guò)程的安全始終抱有敬畏之心。此外，他積極宣貫公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求項(xiàng)目管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，管生產(chǎn)必須管安全，發(fā)現(xiàn)隱患絕不忽視，并保障對(duì)安全措施費(fèi)用的投入。

發(fā)揮制度保障。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，邡潤(rùn)認(rèn)真貫徹安全晨會(huì)制度，組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)真討論研究晨會(huì)內(nèi)容，真抓實(shí)干推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的日常安全工作。根據(jù)公司相關(guān)制度要求，細(xì)化制定了現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)格化管理制度、安全檢查及整改制度、安全晨會(huì)制度等一系列安全管理制度，同時(shí)結(jié)合每個(gè)階段安全管理工作中存在的問(wèn)題，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保安全管理有章可循。

豐富晨會(huì)內(nèi)容。邡潤(rùn)提前準(zhǔn)備晨會(huì)內(nèi)容，以普及安全生產(chǎn)常識(shí)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患為主線，梳理當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，交代安全防護(hù)措施落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)性較大工種的安全操作規(guī)程。特別是針對(duì)危險(xiǎn)性較大的事項(xiàng)做重點(diǎn)要求，讓班組長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人、施工人員重視安全，杜絕違章操作，充分發(fā)揮班前晨會(huì)的作用。

持續(xù)安全學(xué)習(xí)。邡潤(rùn)在認(rèn)真做好安全管理工作的同時(shí)帶領(lǐng)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)以及公司下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，并運(yùn)用到日常的安全生產(chǎn)管理中，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用。