10月17日，公司黨委委員、紀(jì)委書記李躍進(jìn)，副總經(jīng)理張為政率紀(jì)委機關(guān)、辦公室、發(fā)展與信息研究中心、招標(biāo)中心、成本管理部、物資管理部等部門組成的綜合檢查組赴東北公司機關(guān)開展綜合監(jiān)督檢查工作。

上午，檢查組對東北公司全面深化改革重大決策部署落實情況、作風(fēng)建設(shè)情況、中央八項規(guī)定精神落實情況、紀(jì)檢委員履職情況以及招標(biāo)工作、成本管理、物資管理等工作情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查和指導(dǎo)。

下午的反饋會通報了各職能部門的檢查情況，并針對存在的問題和不足提出了整改建議。李躍進(jìn)就下一步工作提出幾點要求，一是在公司改革改制大方向下要依規(guī)治企，做到“強管理、強學(xué)習(xí)、強執(zhí)行”，職能科室要“放得下、接得住、管得好”，政治理論學(xué)習(xí)和公司制度學(xué)習(xí)要兩手抓，要用制度來指導(dǎo)工作。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，“一崗雙責(zé)”要經(jīng)常抓，要時刻營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。三要高度重視此次檢查反饋的問題，認(rèn)真領(lǐng)會、舉一反三，確保整改工作收到實效。四要提振信心，明確當(dāng)前機構(gòu)改革工作重點，全力以赴推進(jìn)改革任務(wù)。

張為政指出，分公司要加強管理，推進(jìn)改革改制落實到位；重視標(biāo)前成本策劃工作，增強市場競爭力；優(yōu)化項目管理，擴大資源進(jìn)場范圍，實現(xiàn)降本增效；堅持制度化管理，學(xué)深學(xué)透公司各項規(guī)章制度；持續(xù)推進(jìn)盈利項目兌現(xiàn)、虧損項目問責(zé)工作的落實，積極推進(jìn)決算工作。