十二公司召開上半年項目黨員及管理人員“周事周畢” 總結(jié)表彰會
7月30日下午，十二公司在會議室舉行上半年項目黨員及管理人員“周事周畢”總結(jié)表彰會，參加會議的有十二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目黨員及管理人員，會議由支部書記丁玉新主持。
會上，丁玉新首先匯報總結(jié)了“周事周畢”制度總體情況，分析了此項制度自實施以來給項目管理帶來的管理成效，同時也指出了該制度在部分項目上存在的問題。會上通報了上半年各項目“周事周畢”活動執(zhí)行完成情況，十二公司滁州東菱新天地項目部因為落實到位，執(zhí)行效果好，被黨支部評為“最佳執(zhí)行獎”，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
為了進(jìn)一步發(fā)揮黨員同志在一線項目上的作用，自2013年十二公司黨支部制定并實施了“周事周畢”的黨員管理制度。以周為時間周期，要求黨員同志每周擬定周計劃，以“每周承諾事項”和“完成情況”形成對照材料，上報黨支部，支部書記負(fù)責(zé)檢查，依據(jù)實際結(jié)果，進(jìn)行給予獎罰。這項制度自開始制定到實施至今，產(chǎn)生了良好效應(yīng)，項目黨員身份意識不斷增強(qiáng)，工作計劃性、目的性顯著提高，有限提高了工作效率和質(zhì)量；同時還形成了有效的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)了項目精細(xì)化管理。
目前十二公司黨支部正在努力提高這一特色活動，爭取打造成為十二公司的品牌黨建活動。